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Arbeitsmarkt in der VR China

In: Systemischer Zyklus und institutioneller Wandel

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  • Josip Lučev

    (Universität Zagreb)

Abstract

Zusammenfassung Dieses Kapitel wendet den Rahmen des institutionellen Wandels aus Kap. 5 auf den Wandel der Arbeitsinstitutionen in China an. Es bietet eine Interpretation des chinesischen Wachstumsmodells als eines, das sich derzeit von einer extensiven zu einer intensiven Entwicklungsstrategie wandelt. Der Spielraum für Kollektivverhandlungen und Koordinierung wächst in Anerkennung der zunehmenden strukturellen Arbeitsmacht (Bedeutung des verarbeitenden Gewerbes für die Gesamtwirtschaft und mögliche Schäden durch Streiks). Er wird jedoch auch durch die Hindernisse eingeschränkt, die der gewerkschaftlichen Organisation (Verbandsmacht) entgegenstehen, da die unabhängige Organisation als Konkurrenz zum politischen Machtmonopol der Partei betrachtet wird. Dieses Kapitel gibt zunächst einen Überblick über die Arbeitsinstitutionen in China und ihre Veränderungen anhand des nordischen Dreiecks aus formellen, informellen und vermeidbaren Institutionen und weist auf ihre Veränderungen hin. Zweitens werden die sieben Triebkräfte des Wandels anhand ihrer drei Veränderungskanäle analysiert (wobei die institutionelle Gestaltung eine dominierende Rolle spielt). Drittens wird ein Blick auf die sozialen Folgen dieser Veränderungen geworfen, wobei die Einkommensungleichheit von Mitte der 1980er-Jahre bis 2007 rapide anstieg und seitdem etwas zurückging.

Suggested Citation

  • Josip Lučev, 2023. "Arbeitsmarkt in der VR China," Springer Books, in: Systemischer Zyklus und institutioneller Wandel, chapter 8, pages 247-298, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-46442-3_8
    DOI: 10.1007/978-3-031-46442-3_8
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