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Die Pipeline-Herausforderung: Wie man Innovation erfolgreich organisiert

In: Führung und Organisation pharmazeutischer Innovation

Author

Listed:
  • Oliver Gassmann

    (Universität St. Gallen)

  • Alexander Schuhmacher

    (Technische Hochschule)

  • Max von Zedtwitz

    (Copenhagen Business School)

  • Gerrit Reepmeyer

    (AlixPartners)

Abstract

Zusammenfassung Mehr als in den meisten anderen Branchen hängt der Erfolg der pharmazeutischen Forschung und Entwicklung von einem effizienten und intelligenten Pipeline-Management ab. Alle Aktivitäten und Aufgaben in den Forschungs- und Entwicklungsphasen sind stark reguliert und genau definiert – ein Paradebeispiel für einen Stage-Gate-Prozess. Angesichts der langen Entwicklungsdauer eines neuen Medikaments und der durchschnittlich steigenden F&E-Kosten pro Medikament ist die Branche mit einer ungünstigen Innovationsökonomie konfrontiert, die auch als „Innovationsschere“ bezeichnet wird. Die Beschaffenheit der Pipeline ermöglicht eine immer ausgefeiltere Portfolioanalyse der in der Entwicklung befindlichen Arzneimittel und bietet den Pharmaunternehmen Managementoptionen für die Verwaltung einzelner Arzneimittelkandidaten auf der Grundlage der verfügbaren Kompetenzen, Risiken und erwarteten Vorteile.

Suggested Citation

  • Oliver Gassmann & Alexander Schuhmacher & Max von Zedtwitz & Gerrit Reepmeyer, 2024. "Die Pipeline-Herausforderung: Wie man Innovation erfolgreich organisiert," Springer Books, in: Führung und Organisation pharmazeutischer Innovation, chapter 4, pages 73-89, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-43818-9_4
    DOI: 10.1007/978-3-031-43818-9_4
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