Disruptive Times und Handlungsbedarf

Zusammenfassung In diesem Kapitel erforschen und diskutieren die Autoren zentrale Gestaltungsbausteine für Organisation und Führung, leiten konkrete Prinzipien ab und testen deren Wirksamkeit, um die unverzichtbaren Bausteine zu ermitteln, die den Unterschied ausmachen. Sie leiten aus der Analyse einer Vielzahl von Fällen aus verschiedenen Branchen, Unternehmen und Institutionen sowie aus der vorhandenen Literatur genau drei solcher Bausteine ab, die von überwältigender grundlegender Bedeutung sind und deren Bedeutung für die Führung weit über eine rein technische Perspektive hinausgeht, und nennen sie „Pillars“: der nachhaltige Zweck einer Organisation (der den Menschen, die man für das gemeinsame Vorhaben gewinnen will, neue Orientierung und Sicherheit gibt), die Denkweise einer Organisation im permanenten Wandel und wie man damit umgeht – die sogenannte „Travelleing Organisation“ – und die Fähigkeit, die wertvollen Ressourcen wie Ziele und Konzepte, Strategien und Prozesse, Erfahrungen und Kompetenzen miteinander zu verbinden, die Interessen und Ideen der Menschen flexibel auszugleichen und zum gemeinsamen Erfolg zu Connectivity.