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Lean Management als Teil der Unternehmensstrategie

In: Lean Management und Kaizen

Author

Listed:
  • Marc Helmold

    (IU Internationale Hochschule)

Abstract

Zusammenfassung Lean Management muss ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein (Helmold et al., 2019). Strategisches Management ist ein Rahmen, der sich mit dem Erkennen und Durchführen wichtiger Veränderungen in Richtung seiner schlanken Mission und Vision befasst, indem Ressourcen und Vermögenswerte auf die effizienteste Weise genutzt werden (Helmold & Samara, 2019). Es ist ein Rahmen, der die strategische Planung und Entscheidungsfindung mit dem Alltagsgeschäft der operativen Verwaltung verbindet. Strategisches Management ist sehr wichtig für den langfristigen Erfolg einer Organisation, da es die Unternehmen in die Lage versetzt, sich in einem feindlichen und wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten (Johnson & Scholes, 1997). Die Umsetzung der strategischen Managementpläne in die Praxis ist der wichtigste Aspekt der Planung in jeder Organisation. Strategische und schlanke Pläne können Maßnahmen wie die Erschließung neuer Märkte, Global Sourcing, Make-or-Buy-Strategien, die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Zentralisierung oder Dezentralisierung von Aktivitäten oder die Ausrichtung von Führung und Ressourcen umfassen, wie von verschiedenen Autoren beschrieben (Johnson & Scholes, 1997; Mintzberg et al., 1995; Porter, 1980; Helmold et al., 2019).

Suggested Citation

  • Marc Helmold, 2023. "Lean Management als Teil der Unternehmensstrategie," Springer Books, in: Lean Management und Kaizen, chapter 5, pages 49-61, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-19692-8_5
    DOI: 10.1007/978-3-031-19692-8_5
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