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Über verschiedene Ansätze zur Ermittlung von Betriebskennlinien — Eine Anwendungsstudie aus der Halbleiterindustrie

In: Operations Research Proceedings 2006

Author

Listed:
  • Alexander Schömig

    (Infineon Technologies AG)

  • Dirk Eichhorn

    (Qimonda AG)

  • Georg Obermaier

    (Forschungszentrum Karlsruhe GmbH)

Abstract

Auszug Der Bedarf an Modellen zur realitätsnahen Abbildung von Fertigungsprozessen ist nach wie vor aktuell. Gerade für das Verständnis fundamentaler Zusammenhänge in der Produktion sind geeignete Modelle von unschätzbarerem Wert, denn logistische Prozesse sind in der Praxis oft schwer nachzuvollziehen, so dass für die Beschreibung des Verhaltens bestehender Systeme flexible und transparente Methoden gefordert werden, die mit einem vertretbaren Ermittlungsaufwand einher gehen. Kaum ein anderer Industriezweig als die Halbleiterbranche ist durch die verschärften Rahmenbedingungen eines überaus komplexen, kapital- und zeitintensiven Produktionsprozesses gekennzeichnet. Eingebettet in einem wechselhaften Umfeld nimmt die Prämisse des wirtschaftlichen Produzierens einen zentralen Stellenwert ein, so dass nicht nur marktseitige Forderungen mit den betriebsseitigen Bedingungen in Einklang gebracht werden müssen, sondern vor allem auch ein Konsens zwischen den betrieblichen Anforderungen gefunden werden muss. Die typischen Charakteristika der Mikrochipfertigung hinsichtlich Fertigungslogistik, Materialfluss in einem Fertigungsverbund und die Herausforderungen bei der Modellierung von Arbeitsschritten zur Lösung verschiedener planerischer und operationeller Probleme werden in [9] ausführlich dargestellt.

Suggested Citation

  • Alexander Schömig & Dirk Eichhorn & Georg Obermaier, 2007. "Über verschiedene Ansätze zur Ermittlung von Betriebskennlinien — Eine Anwendungsstudie aus der Halbleiterindustrie," Operations Research Proceedings, in: Karl-Heinz Waldmann & Ulrike M. Stocker (ed.), Operations Research Proceedings 2006, pages 467-472, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:oprchp:978-3-540-69995-8_74
    DOI: 10.1007/978-3-540-69995-8_74
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