A szervezetek versenyképességének alapjai: stratégiai menedzsment a hazai vállalkozásoknál

Kutatásunk a hazai gazdasági szereplõk versenyképességével foglalkozik. A versenyképesség talán az egyik legösszetettebb fogalom, amelynek értelmezésére mind a mai napig nem alakult ki egységes meghatározás. Ennek oka nagyon egyszerû: minden gazdasági szereplõnél másban fedezhetjük fel a versenyképesség alapjait. Ebbõl eredõen a legkülönbözõbb nézetek alakultak ki annak magyarázatára, hogy milyen tényezõk szükségesek a versenyképesség erõsítéséhez. Akár nemzetgazdasági, akár vállalati szinten vizsgálódunk, a versenyképesség erõsítésének nem létezik csupán egyetlen útja, vagy egyetlen feltétele, annak szintjét több tényezõ is befolyásolhatja. A tanulmány most mégis arra tesz kísérletet, hogy a számos befolyásoló tényezõ közül kiemeljen egyet - a stratégiai menedzsmentet -, és arra vállalkozik, hogy kapcsolatot találjon a szervezetek stratégiai tevékenysége és azok versenyképességi szintje között. Azzal a feltételezéssel élünk - és ez egyben a tanulmány fõ hipotézise is -, hogy a stratégiai menedzsmentre intenzívebben építõ vállalkozások sikeresebbek voltak a válságot követõen, és a versenyképességük is jelentõsebb erõsebb, mint a stratégiai szemlélettel kevésbé rendelkezõ cégek. A bizonyításhoz kérdõíves felmérést végeztünk, amelynek során több száz hazai kis- és közepes vállalkozástól gyûjtöttünk információkat. E kutatás eredményeinek bemutatása képezi a tanulmány legfõbb célkitûzését.