IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/pkk/vf2103/241-260.html
   My bibliography  Save this book chapter

A munkavállalói elkötelezettség a vállalati eredmény legfõbb forrása

Author

Listed:
  • Dr. Nagy Imre Zoltán

    (Óbuda University)

Abstract

A munka világában a rendszerváltás nehéz helyzetet teremtett Magyarországon, ami a 2010 –es évekre a korábbinál is kedvezõtlenebbé vált. A munkavállalókat számos jogsértés éri. A korábbi MEB konferenciákon bemutatott, és most folytatott esettanulmány a munkavállaló kiszolgáltatottságát mutatja. Az esettanulmány kiváló alkalmat jelent a speciáli magyar munkajog ismertetésére ( amunkaviszony létrejötte, munkabérfizetés, munkavégzés, próbaidõ, felmondás, cégjogi visszahívás stb) és tanulság levonására. A jelentõs kiadásokkal járó bírósági itéleten túl, az is megállapítható, hogy eredményes vállalati munka csak megbecsült, felkészült munkatársakkal érhetõ el, és a munkavállalói elkötelezettség az eredmény legfõbb forrása. Ezt pedig úgy lehet elérni, ha a vállalat tulajdonosi képviselõi és vezetése külön alrendszereként nagy figyelmet szentel a munkavállalók törvényes foglalkoztatására és motivációjára.

Suggested Citation

  • Dr. Nagy Imre Zoltán, 2013. "A munkavállalói elkötelezettség a vállalati eredmény legfõbb forrása," Tanulmánykötet - Vállalkozásfejlesztés a XXI. században III.,, Óbuda University, Keleti Faculty of Business and Management.
    • Handle: RePEc:pkk:vf2103:241-260
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/16_Nagy_Imre_Zoltan.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Zoltán Imre Nagy, 2015. "The Position of Agriculture in Hungary since the Political Regime Transformation (1990), with Special Regard to Outstanding Debts," Proceedings- 11th International Conference on Mangement, Enterprise and Benchmarking (MEB 2015),, Óbuda University, Keleti Faculty of Business and Management.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:pkk:vf2103:241-260. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Alexandra Vécsey (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/gkbmfhu.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.