Neue Herausforderungen des Change-Managements im Lebenszyklus der KMU

Aufgrund der Erfahrungen unserer Geschäftsberatungs- und Forschungstätigkeit im vergangenen Jahrzehnt kann festgestellt werden, dass das Change- Management seit der Wende ein aktuelles Thema und Aufgabe in Ungarn ist. Die Änderungen betrafen die ungarischen Unternehmen und Unternehmungen in der Form einer Krise in der ersten Hälfte der 90-er Jahre, in dieser Zeit dominierten das Krisenmanagement und die dazugehörende Beratung. Das Maß und die Relation der Krise zeigt sowohl der Aufbau als auch der Inhalt der heimischen Unternehmungspyramide. Die Art der Beratungen im Kreise der KMU, die strategischen Probleme und die Lösungsansätze unterstützen die Wichtigkeit der Krisenvermeidung und der Sanierung. In der zweiten Hälfte dieser Epoche traten schon das Wachstum als Änderung und dessen Behandlung in den Vordergrund in demselben Kreise. Aufgrund der Erhebungen des laufenden Forschungsprogramms kann festgestellt werden, dass bei einem großen Anteil der heimischen Unternehmen und Unternehmungen auf das Management der Änderungen Wert gelegt wird, die Flexibilitätsmerkmale sind in den Vordergrund getreten und bei der Problemlösung auch externe Berater bzw. moderne wissenschaftliche Ergebnisse und Anwendungen eingesetzt werden. Die Praxis des Change-Managements umfasst heute den ganzen Lebenszyklus der KMU und sucht nach adäquaten Antworten auf die neuen Herausforderungen.