Corporate Social Responsibility in Limelight-Industrien. Eine integrative Betrachtung

Corporate Social Responsibility (CSR) ist kein neues Forschungsfeld, wird allerdings in den letzten Jahrzehnten – theoretisch und praktisch – zunehmend diskutiert. Grundsaetzlich geht es darum, dass sich Unternehmen ueber Rechtsvorschriften hinaus hinsichtlich der Vereinbarkeit ihrer wirtschaftlichen Taetigkeit mit gesellschaftlichen Normen und oekologischen Zielen verantwortlich zeigen wollen und sollen. Es gibt Unternehmen und Branchen, die ueber hohe Legitimitaet verfuegen. In der „Suenderkartei“ der Oeffentlichkeit befinden sich hingegen vor allem die Tabak-, Waffen- und Alkoholbranche. Als sogenannte „Limelight-Industrien“ stehen sie besonders im Rampenlicht der Oeffentlichkeit. Mit Blick auf CSR werden diese Branchen in der wissenschaftlichen Literatur lediglich vereinzelt untersucht. Am Beispiel der Alkoholbranche moechte die vorliegende Arbeit zur Schliessung dieser Forschungsluecke beitragen. Theoretisch erfolgt dies unter der Zuhilfenahme einer integrativen Perspektive aus dem Resource-Dependence-Ansatz und dem Neoinstitutionalismus mit Bezuegen zum Stakeholder-Ansatz. Die empirische Untersuchung der Einfuehrung des Alkopopgesetzes in den Laendern Schweiz und Deutschland dient dazu, das Verhalten der Spirituosenindustrie zu beleuchten. Die Ergebnisse einer qualitativen Inhaltsanalyse und einer qualitativen Netzwerkanalyse verdeutlichen, wie legitimitaetssichernde Strategien seitens der Unternehmen angewendet werden. Im Besonderen findet hierbei Lobbyismus Beruecksichtigung.