Author
Listed:
- Cristian Darío Castro Urrego
Abstract
Esta obra surge del interés de los investigadores por analizar la naturaleza del liderazgo transformacional con sentido moral, esto es, en un liderazgo constructivo, transformador, eficaz y socialmente responsable. Está dirigida a estudiantes, profesores, gerentes y empresarios interesados en el liderazgo de los dirigentes de organizaciones. Su objeto de estudio son las 10 principales competencias que los hacen efectivos desde una perspectiva ética y transformadora, que incluyen: integridad y confianza, orientación a la obtención de resultados, importancia en la acción, perseverancia, uso efectivo del tiempo, capacidad comunicativa, conformación y desarrollo de equipos de alto desempeño, toma de decisiones, capacidad negociadora, y finalmente, capacidad de direccionamiento estratégico. Los líderes de organizaciones deben enfrentar numerosos retos y ejercer un liderazgo ejemplar que beneficie a individuos, organizaciones y a la sociedad misma. Esta tarea compleja le exige al líder recorrer un camino de crecimiento personal y directivo, que comienza por ser honesto consigo mismo y con los demás. Después de una reflexión profunda sobre el liderazgo desde el enfoque transformacional y sus implicaciones éticas, los autores construyen el concepto de dirigente líder, que guía la comprensión de las diferentes competencias. A partir de esta perspectiva el líder inicia los procesos transformadores desde su interior, en el ser, los cuales se sustentan en su integridad. En la coherencia del saber el líder busca el logro de una excelencia personal y profesional, para de esta manera contribuir al crecimiento de sus colaboradores mediante obras, que se convierten en ejemplos inspiradores. Bienvenidos a lo que esperamos sea un viaje transformador hacia la expresión plena del dirigente líder que cada uno puede llegar a ser.
Suggested Citation
Cristian Darío Castro Urrego, 2013.
"Diez competencias del dirigente líder. Un marco conceptual desde el enfoque del liderazgo transformacional,"
Books,
Universidad Externado de Colombia, Facultad de Administración de Empresas,
edition 1, volume 1, number 42, August.
Handle:
RePEc:ext:admone:42
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ext:admone:42. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Carolina Esguerra (email available below). General contact details of provider: http://administracion.uexternado.edu.co .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.