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Subjektive Steuerwirkungen und ihre Implikationen für die Betriebswirtschaftliche Steuerlehre. Ein interdisziplinärer Ansatz

Author

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  • Silke Hüsing

Abstract

Nichts wurde in der politischen Landschaft in der jüngeren Vergangenheit so ausgiebig diskutiert wie das Thema "Steuerreformen". Zwar werden von der betriebswirtschaftlichen Literatur die erwarteten Wirkungen geplanter und umgesetzter Steuerrechtsänderungen diskutiert, die tatsächlichen Auswirkungen, die Steuervergünstigungen, Veränderungen der Möglichkeiten zur Manipulation der Steuerbemessungsgrundlage und Steuersatzänderungen auf die Steuerpflichtigen haben, sind jedoch nur selten Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung. Man arbeitet in der Regel mit dem Modell eines rationalen Entscheidungsträgers. Silke Hüsing nimmt eine Analyse des Phänomens vor, daß Entscheidungsträger gerade steuerliche Aspekte in betrieblichen Planungen sehr häufig überbewerten oder ganz vernachlässigen. Der Ansatz widmet sich insbesondere der Frage der Nicht-Anwendung betriebswirtschaftlicher Methoden bzw. der Anwendung ungeeigneter betriebswirtschaftlicher Methoden. Er betont insbesondere die Anwendungsbedingungen für Methoden der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre. Soweit die Studie erstmals ausführlich subjektive Verhaltenskomponenten in die Betriebswirtschaftliche Steuerlehre einbezieht, stellt sie einen Meilenstein in ihrer Entwicklung dar. Die Arbeit wurde ausgezeichnet mit dem Universitätspreis der Gesellschaft der Freunde der Universität Augsburg 1999.

Suggested Citation

  • Silke Hüsing, 2015. "Subjektive Steuerwirkungen und ihre Implikationen für die Betriebswirtschaftliche Steuerlehre. Ein interdisziplinärer Ansatz," Forschungsergebnisse aus dem Revisionswesen und der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre, Duncker & Humblot GmbH, Berlin, edition 1, volume 17, number 49775.
  • Handle: RePEc:dah:rbsrbs:49775
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    Keywords

    Steuerplanung; Steuerwirkung; Unternehmen /Steuer;
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    JEL classification:

    • E00 - Macroeconomics and Monetary Economics - - General - - - General

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