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Strategie in volatilen Märkten. Wettbewerbsvorteile durch Unternehmungsdiversifikation

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  • James D. Madden

Abstract

A. Einleitung Problemstellung – Zielsetzung und Gang der Untersuchung B. Analyse der Diversifikationsentscheidung in der ökonomischen Literatur Konkretisierung des Begriffsverständnisses – Kriterien zur Systematisierung der Diversifikation – Theoretische Erklärungsansätze zu den Bestimmungsgründen der Diversifikation und ihre Grenzen – Zwischenresümee – Metaanalytische Untersuchung der Ergebnisse empirischer Studien zur Erfolgswirkung der Diversifikation – Zusammenfassendes Zwischenergebnis und Implikationen für die weitere Vorgehensweise C. Modellierung der Diversifikationsentscheidung in einem transaktionskostentheoretischen Analyseinstrumentarium Konzeptionelle Vorüberlegungen – Transaktionskostentheoretisches Grundmodell von Williamson – Integration der langfristigen Kooperationsform in das Grundmodell von Williamson – Zur Effizienz institutioneller Arrangements aus transaktionskostentheoretischer Perspektive – Implikationen der transaktionskostentheoretischen Perspektive für die Analyse der Diversifikationsentscheidung – Grenzen des Transaktionskostenansatzes bei der Analyse der Diversifikationsentscheidung – Zusammenfassendes Zwischenergebnis D. Modellierung der Diversifikationsentscheidung in einem ressourcentheoretischen Analyseinstrumentarium Konzeptionelle Vorüberlegungen – Ressourcentheoretisches Modell von Barney – Implikationen der ressourcentheoretischen Perspektive für die Modellierung der Diversifikationsentscheidung – Zur Integration des marktorientierten Ansatzes und strategischen Faktormarktmodells in das ressourcentheoretische Modell von Barney – Zwischenresümee – Grenzen des ressourcentheoretischen Ansatzes bei der Analyse der Diversifikationsentscheidung – Zusammenfassendes Zwischenergebnis E. Weiterentwicklung des transaktionskosten- und ressourcentheoretischen Analyseinstrumentariums um dynamische Wissens- und Technologieaspekte Konzeptionelle Vorüberlegungen – Entwicklung von Wissen und Technologie aus einer dynamischen Perspektive – Verwendung von Wissen und Technologie aus einer dynamischen Perspektive – Zwischenresümee – Konsequenzen der dynamischen Sichtweise von Wissen und Technologie für die Analyse der Diversifikationsentscheidung – Zusammenfassendes Zwischenergebnis F. Transaktionskosten- und ressourcentheoretisch konsistente Modellierung der Diversifikationsentscheidung unter Berücksichtigung dynamischer Wissens- und Technologieaspekte Konzeptionelle Vorüberlegungen – Vorteilhaftigkeit alternativer Koordinationsformen der Diversifikation zur Beschaffung neuen externen Wissens – Vorteilhaftigkeit alternativer Richtungen der Diversifikation zur Beschaffung neuen externen Wissens – Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse G. Fazit und Ausblick Anhang 1: Quellen und Kurztitel der in der Metaanalyse untersuchten Studien – Anhang 2: Legende zu den Studienbefunden – Anhang 3: Merkmale der in der Metaanalyse untersuchten Studien – Anhang 4: Befunde der in der Metaanalyse untersuchten Studien Literatur- und Sachwortregister

Suggested Citation

  • James D. Madden, 2016. "Strategie in volatilen Märkten. Wettbewerbsvorteile durch Unternehmungsdiversifikation," Betriebswirtschaftliche Schriften, Duncker & Humblot GmbH, Berlin, edition 1, volume 127, number 55006.
  • Handle: RePEc:dah:bwsbws:55006
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    Keywords

    Diversifikation; Ökonomische Theorie; Strategisches Management;
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    JEL classification:

    • E00 - Macroeconomics and Monetary Economics - - General - - - General

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