Utilisation par les analystes des informations non financières publiées

L’auteure examine comment les analystes traitent l’information non financière et comment ce traitement est influencé par le profil des entreprises en ce qui a trait à la publication d’informations non financières. Elle se penche plus précisément sur le lien entre les erreurs des analystes dans les prévisions de résultats et la régularité de la publication d’informations non financières, selon des variables de contenu en information et de temps. L’étude est centrée sur les entreprises du secteur de la communication sans fil et la période s’échelonnant de 1997 à 2007. Les résultats révèlent que les analystes ont tendance à réagir de façon trop modérée aux informations contenues dans le coût d’acquisition de clients, le revenu moyen par utilisateur et le nombre d’abonnés. Ces données sont les indicateurs de performance qui ont un pouvoir prédictif important pour ce qui est des résultats futurs des entreprises de communication sans fil. L’établissement de la distinction entre les entreprises en fonction de leur profil de publication d’informations non financières révèle que les constatations qui précèdent touchent principalement les entreprises qui se caractérisent par l’irrégularité de la publication d’informations. Rien ne permet de conclure à l’inefficacité des analystes dans l’évaluation du contenu des indicateurs non financiers fournis par les entreprises qui publient des informations avec régularité. Ces observations signifient que le manque de régularité dans la publication d’indicateurs de performance restreint la capacité des analystes financiers d’analyser en profondeur l’apport de ces indicateurs pour ce qui est des résultats futurs.