Penggunaan Leverage Pada Perusahaan: Perbedaan Antara Ceo Pria Dan Wanita
Author
Abstract
Suggested Citation
Download full text from publisher
More about this item
Keywords
leverage; woman ceo; man ceo; performanceabstrakberbagai penelitian menunjukkan bahwa wanita lebih risk averse dalam mengambil keputusan dan lebih berorientasi jangka panjang. wanita lebih suka menolak risiko dibandingkan pria; sehingga kecil kemungkinan mereka akan menggunakan hutang dalam struktur modalnya; karena dengan menambah hutang berarti memperbesar risiko keuangan perusahaan. penelitian ini ingin menguji apakah jender menjadi faktor yang cukup signifikan dalam financial leverage; dengan melihat apakah ada perbedaan dalam kebijakan leverage antara perusahaan yang dipimpin oleh pria dan wanita. financial leverage dipakai sebagai ukuran risiko perusahaan karena variabel ini bisa diubah oleh ceo. sampel menggunakan data dari perusahaan yang listed di jakarta stock exchange. hasil penelitian menunjukkan bahwa ada perbedaan leverage antara perusahaan yang memilki ceo pria dan perusahaan dengan ceo wanita. ceo pria menggunakan rata-rata hutang lebih banyak dibandingkan dengan ceo wanita. namun untuk kinerja yang diukur dengan roi; diperoleh hasil yang berbeda untuk jenis industri yang diteliti. untuk industri consumer goods; ada perbedaan kinerja antara ceo wanita dan ceo pria. namun untuk industri internet service dan enamel kitchen menunjukan tidak ada perbedaan kinerja antara ceo wanita dengan ceo pria.kata kunci: leverage; ceo wanita; ceo pria; kinerja;All these keywords.
Statistics
Access and download statisticsCorrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:uii:jsbuii:v:16:y:2012:i:2:id:3305. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ana Yuliani (email available below). General contact details of provider: https://journal.uii.ac.id/JSB/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.