Author
Listed:
- G. Podvoisky
(Finance University)
- ГЛЕБ Подвойский ЛЬВОВИЧ
(Финансовый университет)
Abstract
Article retracted.The article deals with the economic, social and psychological aspects of raising the employees labour activity under the crisis conditions. Considering in detail the main social and psychological types of employees the author particularly emphasizes the major motivator of raising their labour activity. The methods of material and non-material rewards are considered to be the most important factors in raising the employees’ labour activity. One of the main factors influencing the employees’ labour activity is the organization ideology worked out and adopted by the staff.Practical experience study of Russian companies and organizations under the crisis conditions helps to conclude that this problem can be solved on the condition of elaborating and implementing the complex system of employees’ motivation. The given system of employees’ motivation including the wide range of forms and methods can considerably raise the labour performance and efficiency.The progress of creating and implementing the complex system of employees’ motivation particularly depends on top manager who plays the key role in all the organization changes. Статья отозвана.В статье рассматриваются экономические, социальные и психологические аспекты повышения трудовой активности работников в условиях кризиса.Подробно рассматривая основные социально-психологические типы работников, автор особо выделяет то, что служит основным мотиватором повышения их трудовой активности. Важнейшая роль в повышении трудовой активности работников принадлежит методам материального и нематериального стимулирования.Одним из ключевых факторов, влияющим на трудовую активность работников, является разработанная и принятая коллективом идеология организации.Изучение практического опыта работы российских компаний и организаций в условиях кризиса позволяет сделать вывод, что эта проблема может быть решена при условии разработки и внедрения комплексной системы мотивации работников. Данная система мотивации работников, включающая широкий арсенал форм и методов, способна значительно повысить качество и эффективность труда.Успех работы по созданию и внедрению комплексной системы мотивации работников в значительной мере зависит от руководителя организации, который играет ключевую роль в процессе всех изменений в организации.
Suggested Citation
G. Podvoisky & ГЛЕБ Подвойский ЛЬВОВИЧ, 2015.
"Трудовая Активность Работников В Условиях Кризиса // Employees’ Labour Activity Under The Crisis Conditions,"
Управленческие науки // Management Science, ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation, vol. 5(3), pages 76-84.
Handle:
RePEc:scn:mngsci:y:2015:i:3:p:76-84
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:mngsci:y:2015:i:3:p:76-84. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Алексей Скалабан (email available below). General contact details of provider: http://managementscience.elpub.ru .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.