Постановки функции организационного развития на предприятии. Setting function of organizational development at the company

В статье излагается методическая схема постановки и реализации на предприятии функции организационного развития. Под организационным развитием подразумеваются планирование, инициирование и осуществление управленческих нововведений (организаций). В работе обосновывается положение о том, что постановка на предприятии регулярной деятельности (функции) по организационному развитию должно опираться на понятие «организационная политика». Под термином «Организационная политика предприятия» понимается совокупность целей, принципов, правил, задач, реализация которых позволяет получить искомый результат организационного развития предприятия. Предлагается ежегодно разрабатывать на предприятии текстовой документ «Организационная политика». Центральным разделом данного документа является список стратегических задач. Эти задачи предлагается выбирать на основании SWOT-анализа. In this article a methodical scheme formulation and implementation of the company features of organizational development. Under the organizational development involves planning, initiation and implementation of management innovations. In the paper, the provision that the statement in the company of regulation activities (functions) for organizational development must be based on the concept of an «organizational policy». The term «The company organizational policy» means a series of objectives, principles, rules, tasks, implementation of which allows to obtain the desired result of the company organizational development. It is proposed to develop the company annually text document «The company organizational policy». Central section of the document is a list of strategic tasks. SWOT-analysis could be used for choosing these strategic tasks.