Модернизация Бизнес-Моделей Деятельности Отдельных Групп Российских Коммерческих Банков // Modernization Of The Business Models Of The Activities Of Certain Groups Of Russian Commercial Banks

The article analyzes the characteristics of the business activities of individual groups of commercial banks (state-owned, foreign-owned, large private, medium-sized and small regional, small). On this basis stand out model of the banking business activities: state monopoly, international arbitration, a player with a high risk appetite, pocket bank, retail bank. The characteristics of each model is proposed: ROE, the added value for the shareholders - SVA, optimizing cash flow, business diversification, country risk. Identified models which are, the priority for these groups of banks. It offered the directions of the modernization of this models to harmonize them with the objectives of the national economy. В статье анализируются особенности бизнес-деятельности отдельных групп коммерческих банков (с государственным участием, иностранным капиталом, крупных частных, средних и мелких региональных, малых). На основе этого выделяются модели банковской бизнес-деятельности: государственная монополия, международный арбитраж, игрок с высоким риск-аппетитом, карманный банк, розничный банк. Разработана система характеристик каждой модели: ROE, добавленная стоимость для акционеров - SVA, оптимизация денежного потока, диверсификация бизнеса, страновой риск. Определены модели, приоритетные для перечисленных групп банков. Предложены направления модернизации существующих моделей банковского бизнеса для их гармонизации с целями развития национальной экономики.