Author
Listed:
- G. Crouse
(EY, Moscow)
- L. Chaldaeva A.
(the Financial University, Moscow)
- A. Kilyachkov A.
(«EY», Moscow)
- Г. Краус
(компания «Эрнст энд Янг» (EY), Москва)
- Л. Чалдаева А.
(Финансовый университет, Москва)
- А. Килячков А.
(компания EY, Москва)
Abstract
Fighting corruption is one of the most important tasks facing all countries. Currently the RF state institutes have made significant efforts to remedy the situation including passing several anti-corruption legislative acts. Some Russian companies must also comply with applicable foreign laws. Such as to anti-corruption legislation of the USA and the UK. If you compare the requirements of the Russian and international anti-corruption legislation, it appears that the Russian anti-corruption legislation is largely harmonized with relevant international law. Now the enforcement of existing legislation is the main challenge of Russian authorities and enterprises. The main actions are issued in the National Anticorruption Plan for 2014–2015. One of the actions of the National Plan is the assignment given to the business communities to monitor the implementation of anti-corruption compliance in companies. Quality monitoring requires criteria by which one can estimate the effectiveness of the anti-corruption activities in a company. Special attention requires the evaluation of anti-corruption compliance in small and medium-sized enterprises (SME). The basic principles, which must meet the criteria for the evaluation of anti-corruption compliance, are proposed in this article. Applying these principles (consistency, adaptability and reasonable sufficiency), we can reduce the number of anti-corruption measures down to 23 in 10 business processes. The principle of ease of running gives 8 criteria for 10 business processes for verification of anticorruption compliance programs at SME. Коррупция является одним из наиболее серьезных вызовов, с которым столкнулись все страны. В настоящее время государственные институты Российской Федерации принимают меры по решению этой проблемы, которые включают в себя, в том числе, принятие ряда законодательных антикоррупционных актов. Кроме того, отдельные российские компании должны соблюдать также применимое иностранное законодательство. Это относится к антикоррупционным законам США и Великобритании. Сопоставление показывает, что российское антикоррупционное законодательство в значительной степени гармонизировано с международным. В настоящее время вопросы правоприменения являются основным вызовом в борьбе против коррупции. Национальный план противодействия коррупции сформулировал наиболее важные мероприятия, которые должны быть выполнены в 2014–2015 гг. Согласно этому плану бизнес-сообщества обязаны осуществлять мониторинг внедрения в компаниях антикоррупционного комплаенса. Для качественного мониторинга необходимо определить критерии оценки эффективности антикоррупционных мероприятий, используемых в компании. Особого внимания требует оценка антикоррупционного комплаенса на малых и средних предприятиях (SME). В статье предложены базовые принципы, которым должны отвечать критерии оценки антикоррупционного комплаенса. Применяя эти принципы (системность, адаптивность и разумная достаточность), можно снизить количество рекомендуемых к внедрению антикоррупционных мер до 23 в десяти бизнес-процессах. Принцип технологичности позволяет при оценке антикоррупционного комплаенса на малых и средних предприятиях ограничиться восемью критериями для десяти бизнес-процессов.
Suggested Citation
G. Crouse & L. Chaldaeva A. & A. Kilyachkov A. & Г. Краус & Л. Чалдаева А. & А. Килячков А., 2014.
"Критерии Оценки Программы Антикоррупционного Комплаенса На Малых И Средних Предприятиях // Criteria For Assessment Of Anticorruption Compliance Programs At Small And Medium Enterprises,"
Финансы: теория и практика/Finance: Theory and Practice // Finance: Theory and Practice, ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation, issue 6, pages 101-109.
Handle:
RePEc:scn:financ:y:2014:i:6:p:101-109
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:financ:y:2014:i:6:p:101-109. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Алексей Скалабан (email available below). General contact details of provider: http://financetp.fa.ru .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.