IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/031730/15766734.html
   My bibliography  Save this article

Stakeholder approach to identification and analysis of value creation drivers

Author

Listed:
  • Efimova Olga

    (Financial University)

  • Samohina Veronica

    (Financial University)

Abstract

В исследовании представлена методология выявления, отбора и анализа факторов создания стоимости компании. На первом этапе исследования проводится отбор групп ключевых стейкхолдеров, анализ их интересов и определение показателей, отражающих взаимные интересы компании и стейкхолдеров. На следующем этапе на основе разработанной эконометрической моделивыявляются наиболее значимые факторы создания стоимости компании и группы ключевых стейкхолдеров. Практическая часть исследования осуществлялась на примере компании ОАО “Группа Черкизово”.Проведенное исследование позволило сформировать практико-ориентированную методологию выявления, отбора и анализа факторов создания стоимости компании. Предлагаемая методология может быть применена к любой выбранной для анализа компании без внесения существенных корректировок.

Suggested Citation

  • Efimova Olga & Samohina Veronica, 2014. "Stakeholder approach to identification and analysis of value creation drivers," Review of Business and Economics Studies, CyberLeninka;Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет), issue 4, pages 62-70.
    • Handle: RePEc:scn:031730:15766734
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/stakeholder-approach-to-identification-and-analysis-of-value-creation-drivers
    Download Restriction: no
    ---><---

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Irina N. Tkachenko & Irina V. Pervukhina & Aleksandr A. Zlygostev, 2020. "Modeling the contribution and benefits of company stakeholders," Upravlenets, Ural State University of Economics, vol. 11(2), pages 2-15, April.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:031730:15766734. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.