IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/029045/15741721.html
   My bibliography  Save this article

Швейцарская Модель Управленческой Культуры

Author

Listed:
  • Страхова Ольга Александровна

    (Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета)

  • Фейгин Григорий Феликсович

    (Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов)

  • Аверина Елена Анатольевна

    (НП «РАМЗ»)

Abstract

Цель: исследование и изучение опыта швейцарского менеджмента на предприятиях. Методы: сравнительного менеджмента, бенчмаркинга, абстрактно-логический. Результаты: разработка модели и инструментария управления человеческими ресурсами на предприятии. Научная новизна: разработан концептуальный подход к построению управлением человеческими ресурсами на основе швейцарской модели. Практическая значимость: в виду того, что с момента начала рыночных реформ в России не выработалась какая-либо общепринятая система подбора персонала в компанию, подбор кадров зачастую осуществляется на основе личных связей, формального ознакомления с резюме кандидатов или же произвольно обозначенных принципов отбора. Не уделяется должного внимания созданию команд, исповедующих единую систему ценностей. Поэтому внедрение швейцарской модели управления человеческими ресурсами и, соответственно, нового типа управленческой культуры в практику российских фирм следует рассматривать как инструмент повышения эффективности систем управления в России.

Suggested Citation

  • Страхова Ольга Александровна & Фейгин Григорий Феликсович & Аверина Елена Анатольевна, 2014. "Швейцарская Модель Управленческой Культуры," Actual Problems of Economics and Law Актуальные проблемы экономики и права, CyberLeninka;Общество с ограниченной ответственностью «Татарский центр образования «Таглимат», issue 1 (29), pages 150-155.
    • Handle: RePEc:scn:029045:15741721
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/shveytsarskaya-model-upravlencheskoy-kultury
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:029045:15741721. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.