Инновационное Развитие В Управлении Человеческим Капиталом

В свете непрерывной интеллектуализации процесса труда, с появлением новых технологий, в том числе и механизмов взаимодействия человека и компьютера, неминуема гонка «умов», выигрывает тот, кто первым освоит новые технологии. Человеческий капитал становится важнейшим инструментом конкурентной борьбы на рынке. Потенциальные работники должны не только уже обладать определенной базой знаний, но и быть способными воспринимать и применять новую информацию. Исследование инновационных технологий представлено на примере российских и зарубежных компаниях, их основные стратегии и методы. Согласно Deloitte примерно 77% российских компаний признают важную роль инноваций в развитии бизнеса. Как следствие увеличивается и роль управления данным видом капитала, постоянным развитием системы знаний, методов, их применения и управление этой системы. Большая роль отводится HR специалистам. Человеческий капитал обеспечивает постоянное развитие компании, а значит и ее прибыли. В последние годы наблюдается следующая тенденция: отдается предпочтение качеству персонала, нежели количеству. В данной статье рассматриваются инновационные технологии управления человеческим капиталом на примере государственных высокотехнологичных проектов и зарубежных компаний в сфере компьютерных технологий и автомобилестроения. В последнее время в России довольно часто обсуждают появление программ инновационного развития большинства отраслей государства: промышленности, медицины, образования и науки. Популярность данных проектов обусловлена, главным образом, сокращением расходов компании, увеличивая возврат инвестиций. Однако, присутствует ряд проблем, препятствующих более эффективному управлению человеческим капиталом в России. Недостаток финансирования, спад образования, неразвитая инфраструктура, слабая регуляция тормозят инновационное развитие. Российский бизнес является наследником СССР, столкновение старых «порядков» и новых правил игры, продиктованных современными условиями, не всегда заканчиваются в пользу последних, что влечет за собой конфликтные ситуации и как следствие торможение целого проекта.