Трансформация Функции Контроля В Системе Бухгалтерского Учета

Рассматривается важный в современных экономических условиях вопрос взаимосвязи и взаимодействия бухгалтерского учета и контроля. На основе исследования и обобщения соответствующей научной литературы и личной точки зрения автора выделены основные этапы исторического развития бухгалтерского учета, определены характерные отличительные особенности каждого этапа, отмечена необходимость и возможность осуществления различных форм контроля (предварительного, текущего, последующе­го) дея­тельности лиц, принимающих участие в процессах хозяйствования на каждом этапе. Обобщая положения различных норма­тивно-пра­вовых актов, в том числе международного уровня, автор основной упор делает на вопросе взаимосвязи и взаимозависи­мости бух­­галтерского учета и контроля в свете принципов и правил, предписанных системой нормативного регулирования бухгалтер­ского учета и отчетности. Автор придерживается точки зрения, что построение системы регулирования бухгалтерского учета и от­чет­ности на основе принципов дает возможность для реализации функции эффективного контроля в экономической сфере, т. е. в ходе реализации присущих учету задач осуществляется контроль хозяйственных процессов, проходящих в организации, что обусловлено необходимостью выполнения требования достоверности, предъявляемого к системе учета. Реализацию функции экономического контро­ля в системе бухгалтерского учета автор рассматривает на примере таких основных и базовых методологических принципов учета, как принцип имущественной обособленности, принцип непрерывности деятельности, принцип временной определенности фактов хозяйственной деятельности (принцип начисления, принцип соответствия), принцип последовательности соблюдения учетной политики и др. По результатам выполненного исследования автор высказывает свою позицию по вопросу взаимодействия современного бухгалтерского учета и контроля, отмечая необходимость сохранения и поддержания их взаимосвязи и взаимопроникновения для осуществления различных контрольно-аналитических мероприятий и решения различных управленческих задач.