Маркетинговое Обоснование Направлений Развития Проектно-Ориентированных Программ Вуза Как Отражение Тенденций Трансформации Ведущих Форм Организации Деятельности Фирм

На основе теоретического анализа тенденций развития форм организации деятельности фирм и свидетельств проявления этих тенденций на практике предложены общие стратегические направления развития проектно-ориентированных общеобразовательных программ вуза. Показано, что с учетом тенденций развития практик организационной культуры содержание проектно-ориентированных программ, реализуемых университетом, должно акцентироваться на формировании компетенций методологического уровня. Приведены некоторые результаты исследования по выявлению интереса студентов к участию в разработке и реализации проектов. На основе проведенного исследования омских предприятий выявлены значимые для современной практики области проектной деятельности, а также востребованные предприятиями формы подготовки и развития персонала в области проектного управления. Приведены результаты исследования предприятий по выявлению их потребностей в проектно-ориентированных компетенциях. Отмечено, что причинами, побуждающими обратиться к проектному управлению, чаще всего называются осознание необходимости в новых наиболее эффективных формах деятельности, естественное развитие предприятия и переход его на высокую стадию, на которой формируется потребность в проектном управлении. Выявлены тенденции в расширении используемых предприятиями функциональных областей управления проектами. Предложен подход к формированию стратегических целей общих образовательных программ (ООП) вуза. Приведен пример его практической реализации для формирования на основе проведенного SWOT-анализа стратегических целей ООП магистерской программы «Маркетинг», реализуемой на кафедре инновационного и проектного управления ОмГУ им. Ф.М. Достоевского в рамках направления «Менеджмент». Предлагаемый подход к разработке стратегий развития проектно-ориентированных программ университета предполагает анализ ведущих практик проектной деятельности в регионе, в России и выявляемых в результате теоретического обобщения тенденций трансформации ведущих форм организации деятельности предприятий. Инструментами операционализации такого соотнесения могут служить маркетинговые опросные и экспертные методы оценки. Оценка должна носить динамический характер, направленный на опережающую корректировку содержания программы.