IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/015306/15660970.html
   My bibliography  Save this article

Влияние Корпоративной Культуры На Инновационную Активность Персонала Предприятий

Author

Listed:
  • Белкин Владимир Никифорович

    (Челябинский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук)

  • Белкина Надежда Андреевна

    (Челябинский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук)

  • Антонова Ольга Анатольевна

    (Челябинский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук)

  • Лузин Николай Александрович

    (Челябинский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук)

Abstract

В статье рассматриваются пути влияния корпоративной культуры на инновационную активность персонала предприятий. Под корпоративной культурой предприятия авторы понимают систему духовных, нравственных, эстетических и иных ценностей, которая используется и внедряется в трудовую жизнь работников собственниками и топ-менеджерами предприятия. На основе этой системы на предприятии формируются нормы и правила отношений работников, обычаи, традиции и т. д. Корпоративная культура предприятия связана с общей культурой народа страны, она отражает ее в той или иной форме, в той или иной степени, но она же мо Большое внимание в статье уделяется влиянию корпоративной культуры японских корпораций на инновационную активность их работников. Показано, что высокая инновационная активность персонала обеспечивается не отдельными системами материального и морального стимулирования, а всей системой трудовых отношений, построенной на основе корпоративной культуры. В центре корпоративной культуры поставлен человек, а не товары и услуги. Это находит выражение в таких системах работы с персоналом, как пожизненный наём, система учета в зарплате жизненных пиков работников, ротация кадров, обучение на рабочем месте и т. д. Корпоративная культура корпорации «Тойота» основана на бизнес-философии, в соответствии с которой главная социально-экономическая цель обеспечение благосостояния ее работников и улучшение жизни населения всего мира. В статье показывается, что в условиях перехода РФ на рыночную экономику произошли коренные изменения в корпоративной культуре предприятий. Рыночная бизнес-культура, в соответствии с которой главное для предприятия прибыль, а работники лишь одно из средств производства, вошла в противоречие с ментальностью российского народа, его духовными и нравственными ценностями, что вызвало массовое оппортунистическое поведение работников, в том числе их инновационную пассивность. Вместе с тем, в статье показано, что и в этих условиях возможна высокая инновационная активность работников российских предприятий на основе внедрения системы стимулирования инновационной активности работников «Инновация». В статье предлагается механизм повышения инновационной активности персонала предприятий на основе корпоративной культуры.

Suggested Citation

  • Белкин Владимир Никифорович & Белкина Надежда Андреевна & Антонова Ольга Анатольевна & Лузин Николай Александрович, 2014. "Влияние Корпоративной Культуры На Инновационную Активность Персонала Предприятий," Экономика региона, CyberLeninka;Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук», issue 1, pages 184-195.
  • Handle: RePEc:scn:015306:15660970
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-korporativnoy-kultury-na-innovatsionnuyu-aktivnost-personala-predpriyatiy
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:015306:15660970. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.