Системно-Синергетическая Концепция Стратегического Управления Внешнеэкономической Деятельностью Предприятий

Новые тенденции в трансформации международной экономической среды в начале XXI в., характеризующиеся глобализацией, регионализацией и диверсификацией рынков, масштабностью международного объема торговли, свидетельствуют о том, что развитие внешнеэкономических связей приобретает особо важное значение. В условиях формирования единого интегрированного рыночного пространства субъекты внешнеэкономической деятельности испытывают потребность в разработке методологии и инструментария для отбора оптимальных вариантов в процессе стратегического управления. Выявлены причины неэффективности стратегий внешнеэкономической деятельности предприятий; утверждается, что для решения задачи формирования эффективной стратегии внешнеэкономической деятельности необходим принципиально новый взгляд на управление, основанный на стратегическом подходе и синергизме управления. В качестве инструмента управления предложено формирование системной модели стратегического сбалансированного управления и развития внешнеэкономической деятельности (8 СМВЭД) на уровне предприятий, основанной на системно-синергетическом подходе и включающей 8 модулей. Основные принципы разработанной методологии формирования стратегии сводятся к тому, что на этапах реализации стратегии, оценки и контроля предлагается оперировать пространствами установления целей, фигурирующих в сбалансированной системе показателей (BSC). Обоснована необходимость усовершенствования концепции BSC путем включения в базовый набор составляющих «Инфраструктура» (трансформированной из составляющей «Обучение и развитие персонала»), а также «Специфические требования, связанные с работой за рубежом» и «Составляющая взаимоотношений с посредниками». Разработан показатель эффективности стратегии внешнеэкономической деятельности – интегральный показатель эффективности по ожидаемому результату от внедрения стратегии.