Обоснование Применения Процессного Подхода Для Управления Рисками Буровых Предприятий

Рассматриваются особенности управления рисками в современных условиях функционирования топливно-энергетического комплекса России. В результате реструктуризации нефтегазового рынка возникло множество сервисных компаний различных организационно-правовых форм, в том числе буровых предприятий. В новых условиях необходимость управления рисками на этих предприятиях становится еще более актуальной. Перечислены подходы к обновлению основных производственных фондов, доказана эффективность подхода, в основе которого лежит реинжиниринг бизнес-процессов. Данный метод управления предполагает проектирование структуры процессов (бизнес-процессов), способствующей наиболее эффективному достижению целей компании. Определены преимущества использования процессного подхода при управлении рисками, одним из которых является своевременное выявление рискообразующих факторов на этапе первичного структурирования задач. Идентифицированы три группы объективных и субъективных рисков буровых предприятий. Спектр выявленных рисков, а также преимущества использования процессного подхода при организации управления рисками на буровых предприятиях подтверждают целесообразность совершенствования соответствующих управленческих технологий, позволяющих уменьшить воздействие неопределенности и нестабильности внешней среды и внутренних изменений на результативность деятельности буровых предприятий и способствующих повышению их конкурентоспособности