Author
Listed:
- Балашова Наталья Николаевна
(Волгоградский государственный аграрный университет)
- Перепёлкина Елена Фёдоровна
(Волгоградский государственный аграрный университет)
- Мелихов Виктор Алексеевич
(Волгоградский государственный аграрный университет)
Abstract
Проводится анализ проблем реализации аспектов МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты» в учетной практике публичных агропромышленных холдингов, особое внимание уделяется расширению методологии для формирования показателей по сегментам бизнеса для реализации мероприятий по синхронизации финансового и управленческого учета. Обосновано применение авторского алгоритма адаптации МСФО в единой когерентно-интегрированной системе, определено его влияние на внутренние процессы, планирование, бюджетирование. Обособленно отмечена возможность выверки и поиска отклонений в цифровых данных по разным системам учета. Предложены учетные мероприятия по синхронизации финансового и управленческого учета, которые направлены на эволюцию методологии концепции интегрированной отчетности, сформирована дефиниция понятия «единая система финансовой и управленческой отчетности». Для реализации оригинальных организационно-методических процедур через формирование операционных и отчетных сегментов предложена бизнес-модель крупного агропромышленного холдинга, рекомендованы к выделению операционные сегменты, которые основаны на финансовой отчетности для целей менеджмента и на критериях управленческого подхода. Кроме этого, представлены сверки сумм основных сегментных статей, раскрытых в рамках управленческого учета, с суммами аналогичных статей в финансовой отчетности, а частности статьи, характеризующие совокупные активы компании, предложено формирование промежуточных регистров (вспомогательные своды), информация из которых направляется в итоговый свод. Вспомогательные своды предполагается вести по управленческим, административным и прочим расходам, по финансовым доходам и расходам для оптимальной детализации и аналитичности. Для повышения эффективности принимаемых решений рекомендуется представить географию деятельности через определение производственных географических сегментов и раскрытие в примечаниях крупных покупателей (клиентов).
Suggested Citation
Балашова Наталья Николаевна & Перепёлкина Елена Фёдоровна & Мелихов Виктор Алексеевич, 2015.
"Синхронизация Системы Финансовой И Управленческой Отчетности Агрохолдинга На Основе Интеграции Оперативных Сегментных Статей,"
Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, CyberLeninka;Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный технический университет», issue 2, pages 107-118.
Handle:
RePEc:scn:015052:15826849
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:015052:15826849. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.