УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ // Management of public enterprises: problems and prospects

The article deals with the main problems the management of public enterprises in Ukraine. Much attention is paid to the legal activities of the state enterprises, such enterprises plan and its regulations. Attention is focused on the increasing role of social and organizational component of the efficiency of public enterprises. Investigated the importance of enhancing the role of indicative planning, and describes the main approaches to its implementation at various levels of government. The expediency of introducing structural and strategic form of indicative planning. Structural and strategic approach to planning is adaptive because it provides matching target orientation capacity of undertakings and future changes in the environment. The use of indicative planning in the form of the strategic plan at the corporate level will target the whole organization on modeling its future activities and the development of relevant programs and plans to target separate units for general corporate interests, provide for a system of motivation and ensure the implementation of the new ideology of the corporation. Розглянуто основні проблеми управління державними підприємствами України. Значна увага приділяється питанням нормативно-правового забезпечення діяльності державних підприємств, плануванню діяльності таких підприємств та його нормативній базі. Акцентовано увагу на зростанні ролі соціальної та організаційної складової ефективності діяльності державних підприємств. Досліджені питання важливості підвищення ролі індикативного планування,розглянуті основні підходи до його здійснення на різних рівнях управління. Обґрунтована доцільність впровадження структурно-стратегічної форми індикативного планування. Структурно- стратегічний підхід у плануванні є адаптивним, оскільки забезпечує відповідність цільовій орієнтаціїрозвитку потенціалу суб’єктів господарювання і майбутнім змінам зовнішнього середовища.Застосування індикативного планування у формі стратегічного плану на корпоративному рівні дозволить орієнтувати корпорацію в цілому на моделювання своєї майбутньої діяльності і на розробку відповідних програм і планів, орієнтувати відокремлені підрозділи на загальнокорпоративні інтереси, створити для них систему мотивації та забезпечити впровадження нової ідеологіїрозвитку корпорації.