Про Певне Розширення Методу Заробленої Вартості // On A Certain Extension Of The Earned Value Method

The Earned Value Method, a well know tool in project cost management, is enhanced by additional aspects, allowing to control not only the cost of the project, but also the cash flows, accounts payable, liabilities, stock level etc. The modification will make out of the Earned Value Method an even more efficient tool allowing to identify problems during the project realisation, before it is too late to solve them. Метод заробленої вартості, добре відомий інструмент захисту у проекті управління витратами, посилюється додатковими перспективами, що дозволяють не лише контролювати витрати, але й управляти грошовими потоками, кредиторською заборгованістю, зобов’язаннями, курсом акцій тощо. Зміни зроблять метод заробленої вартості навіть більш ефективним інструментом, який дозволяє визначити проблеми під час реалізації проекту, поки ще не надто пізно їх вирішувати.