ОСОБЛИВОСТІ БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТУ КОНТРОЛЮ ВИТРАТ НА РЕМОНТИ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВА // Application of budgeting as a tool to control spending on repairs of fixed assets of an enterprise

The article is dedicated to the features of the application as the control method of budgeting the costs associated with the repair, reconstruction and modernization of fixed assets of the company. It is recommended to implement it at structural divisions. It reveals the possibility of the system planned preventive maintenance that will improve the efficiency of repairs, reducing their cost. The measures for automating routine preventive maintenance based on the use of modern computer technology that will improve the efficiency and effectiveness of control without increasing the complexity of work.The paper has included the offers to improve the management accounting system using budgeting to control the cost of repairs of fixed assets. Effective prediction, control repair costs which are compared to the actual performance of the budget, and analysis of deviations allows time to identify problem areas and offer reasonable steps to Eliminate weaknesses. It also enables enterprises to obtain competitive advantage and provide greater efficiency in the use of financial resources. Досліджено особливості застосування бюджетування як методу контролю витрат, пов’язаних з ремонтом, реконструкцією та модернізацією основних засобів підприємства. Рекомендовано впроваджувати його на рівні структурних підрозділів підприємства. Розкрито можливість застосування системи планово-попереджувальних ремонтів, що сприятиме підвищенню ефективності ремонтних робіт, зниженню їх собівартості. Запропоновано заходи з автоматизації планово-попереджувальних ремонтів на базі використання сучасних засобів обчислювальної техніки, що сприятиме підвищенню оперативності та ефективності контролю без збільшення трудомісткості робіт. Внесені пропозиції щодо удосконалення системи управлінського обліку з використанням методу бюджетування, для контролю витрат на ремонт основних засобів. Ефективний прогноз, контроль витрат на ремонт, що полягає у порівнянні фактичних показників із бюджетними, та аналіз виявлених відхилень дозволяє своєчасно визначити проблемні сфери й пропонувати обґрунтовані дії щодо ліквідації слабких місць. Це також надасть змогу підприємствам отримувати додаткові конкурентні переваги і забезпечувати вищу ефективність використання фінансових ресурсів.