Розвиток Систем Бухгалтерського Обліку Бюджетного Сектору // Evolution Of The Accounting Systems Of The Budget Sector

Traditional management of the budget sector, focused on the execution of a budget as a main financial plan of the state and a local government unit for a given year, is related to a cash basis accounting system. The change in the public sector management methods, caused mainly by the NPM, but also by other economic and political factors (such as high budget deficit, growing public debt, low or even negative GDP growth, high unemployment, negative results of public opinion polls), resulted in the development of the accrual accounting systems. Because of the specific features of this sector, connected with limited possibilities of applying economic yardsticks, emphasis has been put on the implementation of audits, being a tool that contributes to a proper resources allocation, in accordance with the “3-E” principle. Традиційне управління бюджетним сектором, спрямоване на виконання бюджету як головного фінансового плану держави та місцевої одиниці управління, пов'язане з касовим методом обліку. Зміни у методах управління державним сектором економіки, викликані переважно рентабельністю чистого прибутку, а також іншими економічними та політичними факторами (такими як бюджетний дефіцит, зростання державного боргу, низьке або навіть негативне зростання показника ВВП, високий рівень безробіття, негативні результати опитувань громадської думки), котрі призвели до розвитку системи обліку за методом нарахування. Враховуючи особливості цього сектору, пов’язані з обмеженими можливостями оцінювання за допомогою економічного критерію, було наголошено на застосуванні аудиту, котрий слугує інструментом, який сприяє правильному розподілу ресурсів відповідно до принципу “3-Е”.