Innovacion en modelos de negocios: empresas B(Innovation in business models: B Corps)

Las empresas ingresan al siglo XXI inmersas en escenarios de alta complejidad competitiva, donde diversos factores economicos, politicos y sociales, exigen una transformacion en las organizaciones para poder aprovechar las oportunidades que surgen y garantizar su exito empresarial. Sin lugar a duda, los modelos de negocio han debido innovar, asi como desarrollar nuevas actitudes y competencias del management, para dar respuesta a esta realidad. El presente articulo muestra los resultados de una revision bibliografica con base en una metodologia exploratoria, a partir de la cual se pretendio comprender como las empresas han innovado en su modelo de negocio para dar respuesta a estos cambios. En este escenario, el articulo se centra en presentar las Empresas B como una forma de negocios hibridos que contemplan el impacto economico, social y ambiental. En esta revision se desarrollan concepto claves como innovacion abierta, agilidad estrategica y capacidades dinamicas, creacion de valor compartido y responsabilidad social empresaria, como parte del recorrido conceptual que ha permitido arribar al modelo de negocio de Empresas B. Se concluye que es un modelo de negocios que esta cobrando mayor fuerza en America Latina, que tiene una impronta de innovacion abierta y que da respuesta al desarrollo de economias emergentes de triple impacto. Asimismo, se evidencio que hay un debe en la investigacion academica sobre el tema, aspecto que refuerza e impulsa nuevas investigaciones. Video resumen