IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/pop/procee/v7y2019p88-98.html
   My bibliography  Save this article

Smart (Re)Evolution: Dezvoltarea ecosistemelor de date si servicii din administratia publica

Author

Listed:
  • Costel CIUCHI

    (Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației, Universitatea Politehnica din București, România)

  • Eduard MITITELU

    (Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației, Universitatea Politehnica din București, România)

  • Bogdan ROȘAN

    (Facultatea de Drept, Universitatea București, România)

  • Sabina-Daniela AXINTE

    (Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației, Universitatea Politehnica din București, România)

Abstract

Adoptarea unor mecanisme bazate pe performanta si eficienta in domeniul digital necesita luarea in considerare a 3 provocari: actualizarea periodica a sistemelor informatice (hardware si software), monitorizarea deficitului de competente profesionale in domeniu si asigurarea securitatii serviciilor/ datelor prin modularizarea sistemelor si identificarea eventualelor blocaje (analize de risc - rezilienta) pentru cresterea increderii. Institutiile guvernamentale utilizeaza modele rigide si fragmentate de proprietate organizationala a datelor si se confrunta cu probleme curente cum ar fi: date offline, infrastructura IT inchisa si lipsa abilitatilor analitice, toate acestea fiind un impediment in dezvoltarea capacitatilor de a crea servicii bazate pe date. Institutiile publice utilizeaza prea putin abilitatile practice si experienta celor carora le ofera servicii. Modelele de succes si experienta din mediul privat privind capacitatea de adaptare si transformare utilizand noile tehnologii reprezinta obiective ce trebuie adoptate la nivelul statului la nivel central si local. Obiectivul articolului consta in posibilitatea dezvoltarii unui model de guvernanta inteligenta ca fundament al conceptului de smart-state, prin analiza a patru piloni de interactiune privind provocarile societatii digitale: transparenta, implicarea cetatenilor, schimb de informatii (interoperabilitate institutionala) si securitate cibernetica (rezilienta). Modelul dezvoltat prezinta un ansamblu de directii necesare a fi implicate in dezvoltarea unui ecosistem colaborativ: resursele umane, cadrul legislativ national/institutional si tehnologia. Evolutia structurala a institutiilor publice nu trebuie sa se concentreze doar pe evolutia tehnologica. Asigurarea unui cadru legislativ, managerial si operational coerent reprezinta, cu precadere pentru factorii decizionali, elemente indispensabile in asigurarea unei bune guvernante. Diversitatea si particularitatile fluxurilor administrative complexe de la nivelul unei administratii guvernamentale necesita o abordare manageriala integrata ce trebuie sa cuprinda, pe langa masurile tehnice care trebuie adoptate in dezvoltarea serviciilor electronice, o serie de masuri juridico-administrative care sa asigure un cadru managerial si operational coerent si practic.

Suggested Citation

  • Costel CIUCHI & Eduard MITITELU & Bogdan ROȘAN & Sabina-Daniela AXINTE, 2019. "Smart (Re)Evolution: Dezvoltarea ecosistemelor de date si servicii din administratia publica," Smart Cities International Conference (SCIC) Proceedings, Smart-EDU Hub, Faculty of Public Administration, National University of Political Studies & Public Administration, vol. 7, pages 88-98, November.
  • Handle: RePEc:pop:procee:v:7:y:2019:p:88-98
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://www.scrd.eu/index.php/scic/article/view/304/268
    Download Restriction: no

    File URL: https://www.scrd.eu/index.php/scic/article/view/304
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    e-government; guvernare participativă; smart-administration; smart- state; fluxuri administrative;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • O35 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Innovation; Research and Development; Technological Change; Intellectual Property Rights - - - Social Innovation

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:pop:procee:v:7:y:2019:p:88-98. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Professor Catalin Vrabie (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/fasnsro.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.