IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/mic/esfjrn/v15y2018i1p56-67.html
   My bibliography  Save this article

A Wal-Mart németországi sikertelen piacra lépése kulturális okainak elem-zése a Hofstede-módszertana dimenziók alapján

Author

Listed:
  • Hajdú Noémi

    (University of Miskolc)

Abstract

Az emberközpontú gondolkodásmód számos tudományterület fejlődésében megtalálható. Napjainkban az interneten lévő gazdag információs adatbázis használatával könnyedén tájékozódunk, melynek következtében egyre tudatosabb döntéshozatali folyamatot valósítunk meg, vonatkozzon ez akár egy vásárlási vagy egy munkahely választási elhatározásra. A vállalatok által kínált termékek és szolgáltatások személyre szabhatósága folyamatosan nő. Alapelvként a jól ismert „gondolkozz globálisan, cselekedj lokálisan” szlogen a mai napig érvényes. Azonban felmerül bennünk a kérdés, hogy vajon az emberközpontúság megjelenik a multinacionális vállalatok mindennapi gyakorlatában? Vajon tényleg figyelembe veszik az adott ország interkulturális szemléletét a vállalati vezetés, működés során? A mértéktelen profithajsza folyamán nem sérül az adott ország kultúrája? Jelen cikkben a Wal-Mart németországi bukását vizsgáljuk az interkulturális marketing aspektusából.

Suggested Citation

  • Hajdú Noémi, 2018. "A Wal-Mart németországi sikertelen piacra lépése kulturális okainak elem-zése a Hofstede-módszertana dimenziók alapján," Eszak-magyarorszagi Strategiai Fuzetek, Faculty of Economics, University of Miskolc, vol. 15(1), pages 56-67.
    • Handle: RePEc:mic:esfjrn:v:15:y:2018:i:1:p:56-67
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.strategiaifuzetek.hu/files/136/Strategiai%20fuzetek_2018_1.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:mic:esfjrn:v:15:y:2018:i:1:p:56-67. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: the person in charge (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/vgtmihu.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.