Örgütsel başarısızlık (Organizational failure): Başarılı işletmelerin bakış açısından örgütsel başarısızlık nedenleri ve çözüm yolları

İşletmelerin temel amaçlarından biri uzun süreli yaşama sahip olmaktır. Uzun süreli bir yaşamda başarısızlıklarla karşılaşma çok doğal olmaktadır. Günümüzde pek çok yöneticinin başarısızlık riskinin bilincinde olmasına rağmen başarısızlığa karşı koruyucu önlemlerin alınmasında etkin bir şekilde rol oynayamadıkları görülmektedir. Bu noktadan hareket ederek bu çalışmada örgütsel başarısızlık kavramı, örgütsel başarısızlık faktörleri ve başarısızlığı başarıya dönüştürme yolları tartışılmaya çalışılmıştır. Ayrıca bu çalışmada Eskişehir’de 20 yıldan daha uzun süredir faaliyetlerini sürdüren işletmelerin başarısızlığın nedenlerine ilişkin görüşlerini almaya ve başarısızlığa karşı aldıkları önlemleri ortaya çıkarmaya yönelik betimsel bir araştırmaya yer verilmiştir. Eskişehir Sanayi Odası’na bağlı toplam 74 işletmenin 41 tanesinden cevap alınabilmiştir. Araştırma sonuçları, araştırmaya katılan yöneticilerin örgütsel başarısızlık nedeni olarak gördüğü ilk beş faktörün; nitelikli işgücü eksikliği, planlama yetersizliği, yönetim yetersizliği, ürün ve teknoloji geliştirme yetersizliği, değişime uyum yetersizliği olduğunu ortaya çıkarmıştır. Başarısızlığın üstesinden gelmede kullandıkları ilk beş yöntem arasında etkisiz yöneticilerin tolere edilmesi, yönetici geliştirmeye öncelik verilmesi, her düzeyde etkili planların yapılması, değişime hızla uyum sağlanması, çalışanların motive edilmesi yer almaktadır.