IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/ges/articl/2008-0911-25.html
   My bibliography  Save this article

Las redes sociales directivas externas y la estrategia corporativa

Author

Listed:
  • Fernández Pérez, Virginia

Abstract

Este trabajo pretende aportar un punto de vista más amplio sobre el desarrollo de la toma de decisiones directiva relacionada con la elección e implantación de la estrategia corporativa, para lo que incorpora las redes sociales externas de los directivos como elemento explicativo del proceso, ya que son fuentes de información y referencias sociales muy importantes. Los contactos sociales pueden condicionar en gran medida el comportamiento estratégico de la organización y por tanto, su desempeño. En particular, se han estudiado varias de las dimensiones de la estructura de dichas redes para profundizar en sus efectos. Estas dimensiones son el tamaño y la fortaleza y tienen diferente incidencia sobre las distintas etapas del proceso de toma de decisiones, siendo más importante el tamaño para la captación de información y oportunidades de negocio, dando lugar a comportamientos emprendedores y estrategias proactivas; mientras que la fortaleza suele estar relacionada con estrategias más conservadoras. Y todo ello nos deja entrever la importancia de las redes sociales directivas en general y como una adecuada estructura puede ser determinante para el éxito empresarial.

Suggested Citation

  • Fernández Pérez, Virginia, 2008. "Las redes sociales directivas externas y la estrategia corporativa," Gestión Joven "Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas". Young Management "Journal of the Young Iberomerican Group of Accounting and Business Adminis, Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA). Spanish Accounting and Business Administration Association., issue 2, November.
    • Handle: RePEc:ges:articl:2008-09:11-25
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.elcriterio.com/revista/ajoica/contenidos_2/virginia_fernandez.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ges:articl:2008-09:11-25. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Izaga García, Juan (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/aecaaea.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.