Potenzialit? e criticit? della logistica distrettuale: il caso del distretto florovivaistico del ponente ligure

Il presente lavoro sviluppa un?analisi empirica delle mutate modalit? attraverso cui distretti affrontano la competizione nel nuovo contesto globale. In particolare, mentre in passato l?eccellenza produttiva si poneva come elemento fondante del successo della forma distrettuale, risulta sempre pi? evidente come nei distretti moderni la componente "servizi" si sia affiancata - e talvolta abbia superato in valore - la componente materiale. L?analisi empirica ? stata sviluppata con riferimento al distretto florovivaistico del Ponente Ligure, un contesto che bene evidenzia la crescente criticit? dei servizi, in particolare della logistica, e le forti difficolt? che incontrano gli operatori distrettuali nel fronteggiare il cambiamento richiesto. Il distretto, in effetti, ha visto erodersi negli anni la propria quota di mercato fino alla perdita del proprio ruolo di leadership guadagnato in passato mettendo in campo capacit? produttive uniche nello scenario internazionale. Mentre i livelli qualitativi della produzione sembrano rimasti elevati, collocando il prodotto ligure tra i migliori a livello mondiale, gli operatori evidenziano una forte contrazione della domanda dovuto alle difficolt? riscontrate in ambito logistico-commerciale. Alla luce dei dati raccolti ? possibile sostenere, in effetti, che la competizione e talvolta, la sopravvivenza stessa dei distretti, debba passare attraverso una pi? attenta pianificazione di elementi quali il marketing, la logistica, la commercializzazione e, pi? in generale, della componente servizi. Tale pianificazione non pu? essere portata avanti dal singolo operatore ma deve essere frutto dell?impegno congiunto ed organico delle imprese e delle istituzioni distrettuali.