La Consultoría Integral Como Estrategia De Profesionalización De Las Pymes En México

Los objetivos de este trabajo son identificar los errores más comunes en la operación de las PYMES, dada su baja profesionalización; determinar qué acciones pueden implementar en sus sistemas de gestión para crear una operación más formal y eficiente que permitan su éxito a largo plazo; y, exponer los beneficios que ofrece el proceso de consultoría a las PYMES para lograr un desempeño de profesionalización. Es un estudio cuyo enfoque es descriptivo, cualitativo y transversal, basado en la investigación documental y la experiencia de los autores en el ejercicio de la consultoría administrativa. Los resultados arrojan que, entre los principales errores en la administración de la PYMES, se encuentran: la falta de una planeación estratégica, la informalidad de la gestión de la empresa y la ausencia de profesionalización de los administradores del negocio. Se concluye que la consultoría externa representa una eficiente estrategia de profesionalización en la gestión empresarial para la implementación de acciones encaminadas al fortalecimiento organizacional y la pervivencia a largo plazo.