Evaluación de la política pública aplicada para mejorar la administración y organización de los micronegocios mexicanos

El análisis de la forma como se organizan y sobre todo como se administran los micronegocios para operar, así como de los efectos que estas dos actividades han provocado en su competitividad dentro de cada uno de los cinco sectores estudiados por INEGI: Manufacturero, comercio, servicios, transporte y construcción (ENAMIN, 2012), pone de relieve que no se organizan ni administran adecuadamente y en consecuencia, dada su importancia en la generación del empleo en México, sugiere que es vital revisar la política pública instrumentada para mejorar su operación con el fin de que efectivamente produzcan mejores ingresos a sus dueños, empleos bien remunerados y permanentes, así como para que engendren empresarios competitivos que puedan migrar a las otras escalas de producción y de servicios pero sobre todo, para que en el ámbito de la producción y de las transacciones eslabonen eficazmente su aportación de bienes intermedios a la producción de bienes finales que elaboran y distribuyen el resto de las empresas en las cadenas productivas, comerciales y de distribución en el país. En efecto como se demostrará a continuación, la forma como se organizan y administran revela que no ha sido eficaz el apoyo institucional en vigor y por ende, que es urgente elaborar para este estrato empresarial una nueva política pública cuya implementación supere sus debilidades en este campo con el fin de consoliden o aumenten sus fortalezas, es decir, que la nueva política pública mejore su productividad y rentabilidad; como dice Porter: su competitividad. (1990).