Análisis del impacto de la gestión administrativa y fiscal de la nómina en las MiPyMEs de México

Muchas empresas comenzaron sus actividades como negocios familiares con poco capital y con un solo trabajador. Conforme van creciendo consideran necesario contratar a más personal, sin tomar en cuenta los controles administrativos que deben llevarse así como las obligaciones fiscales y de seguridad social que esto conlleva. En la gestión del capital humano son ampliamente conocidas las prácticas y poíticas de recursos humanos, sin embargo, para las micro, pequeñas y medianas empresas dificilmente se reconocen los beneficios de su aplicación. La legislación mexicana en materia laboral y fiscal detalla la documentación que debe elaborarse, los cálculos y pagos de las prestaciones mínimas y el procedimiento para el cumplimiento de las obligaciones en materia de impuestos y de seguridad social, así mismo dependiendo del giro o actividad las normas de seguridad en el trabajo que deben cumplirse, lo que genera temor, no solo por los costos que implican, sino por que consideran que esto los expone a una revisión o inspección por parte de alguna instancia fiscalizadora. Por ello, el presente trabajo además de mostrar el fundamento legal de lo antes mencionado presentará un comparativo de los datos de MiPyMEs de acuerdo al censo del INEGI y las inscritas como patrones en el Institu­to Mexicano del Seguro Social así como los resultados de una encuesta aplicada a pequeñas y medianas empresas registradas como personas físicas o morales en el SAT, afiliados o no como patrones en el IMSS y que contaran desde uno y hasta doscientos cincuenta trabajadores.