Cronología de la gestión del talento humano para el mejoramiento de la atención de salud en hospitales de segundo nivel en el Ecuador

La presencia de las deficiencias estructurales y de recursos para contribuir al mejoramiento de la gestión de talento humano en hospitales de segundo nivel de atención de salud en el Ecuador nos permiten observar la realidad que existen fallas provocando una atención médica fragmentada, compartimentada, incompleta e interrumpida, ineficiente y alejada del ejercicio de los derechos ciudadanos, aún resulta necesario establecer mecanismos que garanticen el éxito y sobre todo la eficiente atención para lo cual se requiere de un alto esfuerzo fiscal para tratar de cerrar las brechas económicas, de calidad y accesibilidad en la atención, con preocupación existe una ineficiente Gestión del Talento Humano que limita la capacidad resolutiva de Institución pública del segundo nivel debido que es necesario el perfeccionamiento del quehacer asistencial y gerencial de la Dirección de Talento Humano de los Hospitales Básicos en el Ecuador que permita contribuir a la apertura de un nuevo horizonte en la colaboración intersectorial ya que proyectará la labor de la investigación de campo del plano médico-asistencial al económico-social desde una mirada salubrista, con énfasis en el área del conocimiento dedicado a la Economía de la Salud, la que podría aplicarse a otros problemas de orden sanitario para la búsqueda de soluciones con participación intersectorial. Se pretende en primera instancia realizar una cronología de los fundamentos teóricos que permitan entenderla importancia que tiene el Talento Humano para el mejoramiento de la atención de salud en hospitales de segundo nivel en el Ecuador.