Análisis del aprovechamiento del capital humano en la UEB #1 combinado lácteo “Rafael Freyre torre†de Holguín

El presente artículo tiene como objetivo identificar las causas que generan la disminución del aprovechamiento del capital humano y diseñar estrategias para su incremento. Para el logro del objetivo propuesto se requirió la utilización de métodos teóricos y empíricos, entre los que se encuentran: el histórico–lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, criterio de expertos y encuestas así como métodos estadísticos. Como resultado del procedimiento aplicado se detectaron las principales causas que generan una disminución del aprovechamiento del capital humano en la organización, entre las que se enmarcan: el salario no se corresponde con el esfuerzo realizado, deficientes condiciones de trabajo, elevada carga horaria, desmotivación laboral, mala actitud ante el trabajo, distancia de la empresa, no hay beneficios de trabajo, entre otras. Se elaboró la matriz DAFO y se trazaron estrategias de supervivencia, teniendo en cuenta que el área de recursos humanos se sitúa en el cuadrante DA debido a que posee una situación interna y externa desfavorable. Se concluyó con la elaboración de la Matriz Interna - Externa ubicándose en el cuadrante V que sugiere estrategias de resistencia. Una vez concluido el análisis se arribó a conclusiones y recomendaciones que permitirán a la UEB mejorar la Gestión del Capital Humano.