La planeación estratégica participativa para el desarrollo sostenible de la CPA “Calixto Sarduy†en las Tunas, Cuba

Para conocer la situación actual de la CPA. “Calixto Sarduy Arcia†en la provincia Las Tunas, se desarrolló un proceso de diagnóstico y Planificación Estratégica Participativa con el objetivo de contribuir al desarrollo de la sostenibilidad, se realizó una propuesta de un programa de capacitación e innovación tecnológica ajustado a las necesidades de la organización y de la comunidad para lograr la mejora continua en los indicadores económicos y productivos, así como el bienestar del ecosistema. La investigación presentó tres capítulos: se muestra el primero, basado en el marco conceptual y la revisión crítica de la bibliografía consultada y un segundo donde se aplicó la metodología experimental MARPS (1997) para el Diagnóstico Participativo, y para la Planificación Estratégica y los principios y métodos de la Red Nuevo Paradigma de De Souza, (2007). Se hizo un diagnóstico desde el punto de vista de la planeación estratégica participativa y se analizaron los indicadores económicos-productivos con la participación de los trabajadores para identificar las principales fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades. Un tercer capítulo que muestra las deficiencias detectadas y se proponen acciones a utilizar para los diferentes subsistemas y la propuesta de un plan de capacitación destinada a la junta directiva y cooperativistas. La fuente de información obtenida está basada en los Estados Financieros de la CPA, así como los informes económicos que se emiten en la misma y talleres con cooperativistas y miembros de la junta directiva seleccionados.