Desarrollo de la matriz Boston Consulting Group y su participación dentro del mercado: caso práctico empresa Apaysami Riobamba- Ecuador

Unos de los instrumentos más utilizados en los últimos años para evaluar el atractivo de la cartera de productos de una empresa en el mercado dinámico, es la matriz BCG, aunque para varios propietarios de entidades la consideran un gasto, mas no una inversión, debido a que desconocen que con la elaboración de dicha matriz se puede obtener un diagnóstico del producto dentro del mercado y un análisis financiero y por ende desarrollar aplicaciones estratégicas en base fortalecer sus líneas de productos. Analizar la línea de productos es determinante para el éxito de una empresa, para lo cual se ha seleccionado a la empresa Apaysami sucursal Riobamba, dedicada a la comercialización de productos naturales; siendo está relativamente nueva en el mercado, se considera óptima para desarrollar un análisis de la cartera de productos teniendo presente que la línea de productos son todos aquellos productos relacionados por una característica homogénea, con la que se pretende alcanzar una mayor participación de mercado.