Aplicación del procedimiento para la mejora de la planificación de los recursos en la industria cubana del mueble

El modelo económico cubano demanda el perfeccionamiento del sector empresarial destacando el papel de la empresa como principal forma de gestión estatal dirigida a satisfacer las necesidades crecientes de la sociedad, por lo que se requiere mayor eficiencia y competitividad. El contexto actual exige la aplicación de herramientas que posibiliten prever de manera adecuada los recursos para su control más eficiente y por ende, que suministren información oportuna para la toma de decisiones por parte de los directivos. En este sentido, el trabajo se realizó en la Unidad Empresarial de Base Muebles LUDEMA de Las Tunas perteneciente a la industria cubana del mueble con la finalidad de aplicar el procedimiento para la mejora de la planificación de los recursos sobre la base de actividades que generan valor a la organización. El procedimiento se aplicó de manera parcial atendiendo al diseño publicado por Matamoros (2015) como continuación de la investigación de esta temática. Los resultados permitieron corroborar su pertinencia en la gestión empresarial al determinarse con mayor exactitud los gastos indirectos por los causantes del costo de las actividades, lo que posibilita reducir las insuficiencias en el proceso de planificación a corto plazo y facilitar el aprovechamiento de los recursos, el desarrollo de ventajas competitivas y la toma de decisiones oportunas.