Dos projetos sociais aos negócios sociais: um estudo da Rede Indígena Solidária de Arte e de Artesanato no Brasil (RISADA)

As comunidades indígenas do Sul da Bahia se encontram em condições de extrema vulnerabilidade econômica, social e ambiental. Entre as principais atividades que contribuem para a geração de renda dessas comunidades destaca-se o artesanato como potencial atividade econômica, de preservação cultural e socioambiental. Nesse contexto, este artigo teve como objetivo apresentar e discutir o processo de estruturação da Rede Indígena Solidária de Arte e de Artesanato no Brasil (RISADA), do projeto ao negócio social. Especificamente, buscou-se compreender as principais diferenças e potencialidades, na prática, entre projetos e negócios sociais. Para isso, esta pesquisa utilizou-se de pesquisa bibliográfica, documental, pesquisa-ação e de análise do de caso enquanto estratégicas de investigação. Com base nas análises das informações obtidas foi possível concluir que existem diferenças entre os projetos e os negócios sociais. A principal diferença reside na perspectiva da necessidade da existência de atividades comerciais que propiciem a geração de receitas e consequentemente do lucro, com a garantia do equilíbrio entre os custos e as receitas, da autossustentabilidade financeira e reinvestimento integral dos lucros para a potencialização dos impactos sociais. Entre os desafios se destaca a dificuldade de grupos vulneráveis, como as comunidades indígenas, para a autossustentabilidade financeira dos negócios sociais, sem a existência de doações e/ou subsídios governamentais.