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Implantaã‡Ãƒo De Um Novo Estilo De Lideranã‡A E Seus Impactos No Desempenho Dos Liderados: O Caso De Uma Empresa Do Setor De Produtos Mã‰Dicos Hospitalares

Author

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  • Fabiane Carolina da Silva Gomes
  • Atila Indalecio Marques Alves
  • Ronaldo Bernardo Junior

Abstract

O presente estudo tem como objetivo analisar os principais impactos percebidos no desempenho dos colaboradores da área de BackOffice com a implantação de um novo estilo de liderança em uma empresa multinacional no ramo da saúde situada na cidade do Rio de Janeiro. Buscou-se identificar os impactos no desenvolvimento pessoal dos colaboradores com base na implantação de um novo estilo de liderança. Para tanto foram aduzidos os conceitos de estilos de liderança, avaliação de desempenho humano e teorias comportamentais. Foram analisados os estilos de liderança do executivo atual e do executivo anterior, estilo preferido pela equipe e as avaliações de desempenho pessoal de 2010 e 2011. Foi constatado que havia um alinhamento entre o estilo adotado pelo executivo atual e o estilo demandado por esta equipe gerando um significativo impacto no desempenho humano na organização.

Suggested Citation

  • Fabiane Carolina da Silva Gomes & Atila Indalecio Marques Alves & Ronaldo Bernardo Junior, 2016. "Implantaã‡Ãƒo De Um Novo Estilo De Lideranã‡A E Seus Impactos No Desempenho Dos Liderados: O Caso De Uma Empresa Do Setor De Produtos Mã‰Dicos Hospitalares," Revista Caribeña de Ciencias Sociales, Servicios Académicos Intercontinentales SL, issue 2016_07, July.
    • Handle: RePEc:erv:rccsrc:y:2016:i:2016_07:18
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