Propuesta Metodolã“Gica Para La Gestiã“N Por Procesos Vinculado A La Elaboraciã“N De Proyectos De Desarrollo Local

Con este trabajo nos propusimos organizar e implementar una propuesta metodológica a través de la gestión por procesos, que permita aumentar la capacidad de gestión en directivos, funcionarios y especialistas de las organizaciones económicas y de servicios, mediante el desarrollo de competencias profesionales vinculadas a la elaboración de proyectos de desarrollo local. La propuesta permitirá agilidad y calidad en el proceso de elaboración de los proyectos, que partiría del funcionamiento organizado del Grupo Municipal para el Desarrollo Local (GMDL), estructura operativa del Consejo de la Administración Municipal. Para ello fue necesario hacer una revisión bibliográfica sobre la gestión por procesos en Cuba y las mejores experiencias implementadas en el entorno internacional, revisar las experiencias acumuladas en el territorio en cuanto a los procesos de elaboración de proyectos de innovación y/o desarrollo, visitar las principales entidades laborales y observar algunos procesos productivos y de servicios vinculados a las demandas del cliente o población, las exigencias enfocadas a la calidad, sus procederes organizativos y los principales indicadores económicos que de alguna manera fundamentan las fortalezas y debilidades en el cumplimiento de su misión social. A partir de los elementos acumulados y dado el poco avance que experimenta el territorio en la elaboración y aprobación de proyectos, hacemos esta propuesta metodológica, que consideramos permita un avance visible en la intención del Consejo de la Administración Municipal en conformar su cartera de proyectos.