Author
Listed:
- Adriano De Souza Silva
- Prof. M. Sc. Rickardo Léo Ramos Gomes
Abstract
Com o mercado cada vez mais competitivo e a busca incessante de ganhos financeiros e redução de custos, a área de Suprimentos deixou de ser apenas uma área de suporte aos negócios e passou a fazer um papel fundamental na cadeia de Supply Chain. O objetivo geral desta pesquisa é demonstrar a importância da estratégia para as compras esporádicas definindo os principais parâmetros para condução do processo de sourcing bem como as práticas utilizadas no mercado. Os objetivos especÃficos são os seguintes: Discorrer sobre Strategic Sourcing; Definir compras spot e explicar como se dá a abordagem de compras. A metodologia, empregada no desenvolvimento deste artigo, levou em consideração, os aportes bibliográficos pesquisados, da onde foram retiradas várias contribuições de atores que fundamentaram esta pesquisa. Na definição de compra spot foram considerados todos os itens que não estão, diretamente, ligados à cadeia produtiva e esses itens são organizados por categorias que no montante geram valor considerável para uma negociação robusta. Além disso, evidenciou-se que, ao organizar esse processo, é possÃvel melhorar os ganhos financeiros e aumentar o controle de qualidade junto aos fornecedores, além de garantir um melhor acompanhamento da cadeia e resguardar as entregas por meio de acordos de compras. Ao final da pesquisa demonstrou-se que o objetivo a ser atingido, sem dúvida é a redução de custos e do processo envolvido, especificamente, demonstrando as atividades que devem ser padronizadas e transparentes afim de estabelecer uma melhor relação com as áreas que demandam as necessidades para a área de suprimentos.
Suggested Citation
Adriano De Souza Silva & Prof. M. Sc. Rickardo Léo Ramos Gomes, 2020.
"A importância do Strategic Sourcing para o processo de compras SPOT,"
Observatorio de la Economía Latinoamericana, Servicios Académicos Intercontinentales SL. Hasta 31/12/2022, issue 274, december.
Handle:
RePEc:erv:observ:y:2020:i:274:02
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