Manual de procedimientos para el control de compras y pagos a proveedores de la empresa FUROIANI obras y proyectos

Furoiani Obras y Proyectos S.A. fue constituida en el año 1973 en la ciudad de Guayaquil, dedicada a la construcción de innumerables obras entre ellas se destacan urbanizaciones como Volare con 800 villas, Milann 1000 villas, Ciudad Santiago alrededor de 4000 unidades habitacionales, Napoli con más de 400 unidades habitacionales entre otros. Actualmente se encuentra en la construcción de nuevos proyectos inmobiliarios como Ciudad Santiago Etapa XI, Cittavento los cuales están bajo la dirección del Arquitecto José Antonio Furoiani Villagómez. La empresa, para la debida construcción de sus diversas obras cuenta con proveedores que dan sus servicios profesionales, rubro que puede llegar a ser representativo en el flujo de pagos, por lo que la empresa busca optimizar los controles administrativos y sistemas de pagos, mediante procedimientos. La problemática que se presenta a menudo en la entidad es no contar con un manual de procedimientos para la gestión de compras, que a su vez genera pagos no programados en las diferentes obras que se encuentran en ejecución. Esto ocasiona a su vez, alteración o irregularidades al momento de hacer las adquisiciones tanto de materiales e insumos de obra como los suministros para el área administrativa, generando retraso en los pagos a proveedores, lo que origina inconvenientes tanto en las obras, como en los procedimientos y gestiones operativas, pues estos, detienen los despachos de los nuevos pedidos de materiales, por la falta de pago de lo ya facturado con anterioridad es por ello el interés en elaborar un manual de procedimientos.